Master en Direction Stratégique

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Master en Direction Stratégique

Objectifs

Objectif général

  • Former des professionnels dans le domaine de la pratique de la Direction Stratégique, en développement la pensée exécutive qui leur permette d’assumer leurs positions de direction actuelles et/ou souhaitées.

Objectifs particuliers

  • Transmettre les compétences et les connaissances par le biais de concepts actuels qui régissent la direction stratégique dans un environnement communicatif et interactif.
  • Développer des compétences en vue d’assumer les fonctions de Direction Stratégique.
  • Promouvoir et stimuler les capacités de prise de décisions en vue d’établir une stratégie des affaires.

Opportunités de carrière

Parmi les débouchés professionnels du Master en Direction Stratégique, nous pouvons citer :

  • Directeur de zone
  • Gérant
  • Gérant fonctionnel.
  • Conseiller d’entreprises.
  • Consultant

Programme d'études

Le programme de Master en Direction Stratégique dispose d’un programme basé sur 6 parties formatives:

  • 1e PARTIE : ADMINISTRATION ET DIRECTION D’ENTREPRISES

La première partie permet d’avoir une vision générale de l’entreprise, de ses fonctions, processus, et composants, ainsi que de comprendre le langage lié au monde de l’entreprise et des affaires. L’objectif étant de comprendre les organisations et de savoir utiliser le langage spécifique.

Les matières et les crédits correspondantes qui composent la première partie sont indiquées dans le tableau suivant :

1e PARTIE : ADMINISTRATIÓN ET DIRECTIÓN D’ENTREPRISES
# MATIÈRES CRÉDITS
1 Administration et Direction d’Entreprises 4
2 Contrôle et Gestion des coûts 3
3 Direction Financière 4
4 Marketing 4
TOTAL 15
  • 2e PARTIE : RESSOURCES HUMAINES

La deuxième partie permet de comprendre les relations humaines complexes, en abordant tous les éléments nécessaires pour gérer et diriger les personnes. Tous les thèmes qui concernent la direction, la psychologie de l’individu, la sociologie des groupes et des équipes ainsi que le développement personnel sont traités. L’objectif étant que l’étudiant comprenne toutes les facettes, personnelles, individuelles, groupales et organisationnelles du comportement humain.

Les matières et les crédits correspondantes qui composent la deuxième partie sont indiquées dans le tableau suivant :

2e PARTIE : RESSOURCES HUMAINES
# MATIÈRES CRÉDITS
1 Gestion stratégique des Ressources Humaines 3
2 Techniques de résolution des Conflits et Négociation 3
3 Évaluation de la Performance er de la Gestion par Compétence 2'5
4 Techniques de Direction et Leadership Organisationnel 3
5 Éthique de l’Entreprise et Responsabilité Sociale Corporative 4
TOTAL 15'5
  • 3e PARTIE : ORGANISATION INDUSTRIELLE ET QUALITÉ GLOBALE DANS LA SOCIÉTÉ

La troisième partie permet d'acquérir la vision globale des organisations du point de vue de la qualité. Il couvre tous les sujets actuels comme l'ISO 9001, l’ISO 14001, l’ISO 45001, les opérations et la logistique. Le but est que l'étudiant use et transforme les règles en outils de gestion d'entreprise durable.

Les matières et les crédits correspondantes qui composent la troisième partie sont indiquées dans le tableau suivant :

3e PARTIE : ORGANISATIÓN INDUSTRIELLE ET QUALITE GLOBALE DANS L’ENTREPRISE
# MATIÈRES CRÉDITS
1 Gestion de Qualité ISO 9001 4
2 ISO 45001 3
3 Gestion Environnemental de l’Entreprise ISO 14001 5
4 Gestion et Direction des Opérations 3
5 Logistique 5
TOTAL 20
  • 4e PARTIE : STRATÉGIE

La quatrième partie permet de comprendre le processus stratégique, depuis la formation créative de l’entreprise jusqu’à son déroulement et implantation opérationnelle. L’objectif étant que l’étudiant soit capable de formuler des stratégies à tous les niveaux et soit capable de les implanter.

Les matières et les crédits correspondantes qui composent la quatrième partie sont indiquées dans le tableau suivant :

4e PARTIE : ESTRATEGIA
# MATIÈRES CRÉDITS
1 Dirección y Planificación Estratégica 4
2 Planificación y Gestión de Proyectos 4
3 Reingeniería, Estrategia y Dirección de Sistemas y TIC 4
4 e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión 5
TOTAL 17
  • 5e PARTIE : INTERNATIONALISATION ET MONDIALISATION DES AFFAIRES

La cinquième partie permet d’avoir une vision globale des affaires. Le but étant que l’étudiant possède la capacité de comprendre la mondialisation dans la Société de l’Information et des Communications, les relations et le commerce internationaux.

Les matières et les crédits correspondantes qui composent la cinquième partie sont indiquées dans le tableau suivant :

5e PARTIE : INTERNATIONALISATION ET MONDIALISATION DES AFFAIRES
# MATIÈRES CRÉDITS
1 Société de l’Information et du Changement 4
2 Gestion de la Connaissance et Apprentissage Organisationnel 5
3 Commerce électronique 2
4 Commerce international 1'5
TOTAL 12'5

Ces matières, bien qu’elles soient indépendantes entre elles, partagent les mêmes contenus et sont structurées selon un ordre pédagogique cohérent. Chacune se divise en unités thématiques de base ou en chapitres, dont le contenu inclut du matériel imprimé qui doit être étudié afin de réaliser de manière satisfaisante les différentes activités d’évaluation.

  • 6e PARTIE : PROJET FINAL

Le Projet final, correspondant à 10 crédits, a pour objectif de présenter un travail complet qui montre le développement total d’un projet, dans la perspective de le réaliser de manière concrète, en accord avec les directives et détails de la proposition présentée.

6e PARTIE : PORJECT FINAL
# MATIÈRES CRÉDITS
1 Metodología de Investigación Científica 5
1 Projet final 5
TOTAL 10