Apresentação do Programa
Graças às telecomunicações, em todos os seus aspectos, os mercados locais e globais se aproximaram e perderam suas diferenças a tal ponto que as fronteiras entre países cederam ante as já inexistentes barreiras socioeconômicas.
1.1. Importância de uma formação em Gestão de Telecomunicações
Hoje em dia, as decisões relacionadas com as Telecomunicações não são exclusivas do âmbito tecnológico, pois afetam a concorrência internacional e nacional de modo que decisões globais se introduzem, por um lado, em mercados locais, obrigando as empresas locais a melhorarem sua competitividade e expandir-se e, por outro lado, alteram as relações da vida cotidiana, ao mudar as vias de comunicação entre pessoas e organizações. Isso confere um grande valor estratégico às Telecomunicações, graças à agilidade com que reduzem distâncias entre mercados, pessoas e organizações.
Nesse sentido, o programa em Gestão de Telecomunicações permite compreender o amplo leque relacionado à gestão das telecomunicações de maneira integrada: da mudança no mercado das telecomunicações até o conhecimento das possibilidades que as redes de telecomunicações oferecem, passando e incluindo temas de regulação, gestão ambiental, estrutura empresarial e segurança.
1.2. Conceitos centrais do programa: gestão e telecomunicações
O conceito de gestão costuma estar associado à capacidade de organizar, desenvolver e controlar todos os recursos necessários para alcançar uma finalidade concreta preestabelecida. Na área das telecomunicações, esses objetivos abrangem desde o nível técnico até decisões entre governos. Nessas decisões, aparecem agentes institucionais, países, regulamentos e normas, tecnologias e serviços. Portanto, sua gestão implica o trabalho em diversos níveis ou âmbitos de decisão.
A quem é dirigido
A metodologia de formação proposta, somada à clareza, amplitude e didática do desenho dos conteúdos, permite dirigir o programa de Gestão de Telecomunicações a profissionais que trabalham, desejam aprofundar conhecimentos ou procuram desempenhar funções no setor das telecomunicações, sob a perspectiva multidisciplinar que essa gestão requer. Permite que pessoas ocupando postos médios em empresas de telecomunicações ou relacionadas possam assumir responsabilidades maiores.
Titulação
A conclusão bem-sucedida do programa permitirá obter o título de Especialista em GESTÃO DE TELECOMUNICAÇÕES, emitido pela universidade em que tenha se matriculado.
Estrutura do Programa
A estrutura de créditos do programa em Gestão de Telecomunicações é mostrada na tabela a seguir. Deve-se observar que a duração é meramente indicativa, pois a metodologia seguida integra o conhecimento e as habilidades a serem adquiridos em cada parte, por meio de exercícios integrativos para a aquisição de conhecimento e internalização das práticas do projeto:
Sem titulação acadêmica prévia
No caso de alunos sem titulação prévia, a estrutura de créditos do programa é estabelecida conforme a tabela abaixo:
| CRÉDITOS1 | |
|---|---|
| 1ª Parte: Disciplinas | 24 |
| 2ª Parte: Estudo e Resolução de Caso | 10 |
| TOTAL | 34 |
a. A equivalência em créditos pode variar segundo a universidade em que você se matriculou. Um (1) crédito ECTS (Sistema Europeu de Transferência e Acumulação de Créditos) é equivalente a 10 + 15 horas. Se o aluno estiver matriculado em uma universidade que não pertença ao Espaço Europeu do Ensino Superior (EEES), a proporção entre créditos e horas pode variar.
Com titulação acadêmica prévia
No caso de alunos com titulação prévia e que tenham cursado algum programa que exija a realização de um Projeto Final, a estrutura de créditos é estabelecida conforme a tabela abaixo:
| CRÉDITOS1 | |
|---|---|
| 1ª Parte: Disciplinas | 24 |
| 2ª Parte: Estudo e Resolução de Caso | 10 |
| 2ª Parte: Projeto Final | 10 |
| TOTAL | 44 |
a. A equivalência em créditos pode variar segundo a universidade em que você se matriculou. Um (1) crédito ECTS (Sistema Europeu de Transferência e Acumulação de Créditos) é equivalente a 10 + 15 horas. Se o aluno estiver matriculado em uma universidade que não pertença ao Espaço Europeu do Ensino Superior (EEES), a proporção entre créditos e horas pode variar.
Duração
O programa em Gestão de Telecomunicações tem 44 créditos com titulação acadêmica prévia e 34 créditos sem titulação acadêmica prévia.
A duração do programa em Gestão de Telecomunicações varia de 9 a 12 meses em ambos os casos, dependendo da dedicação do aluno. Nesse período, o aluno deve concluir com sucesso todas as atividades avaliativas e aprovado o projeto final, se for o caso.
Objetivos
Objetivo geral:
- Compreender e dominar a atual visão global dos negócios quando as Telecomunicações estão envolvidas e são consideradas como um recurso estratégico.
Objetivos específicos:
- Conhecer as ferramentas que transformam uma organização tradicional em uma organização em rede, baseada nas redes e serviços de Telecomunicações.
- Compreender o mercado das Telecomunicações, suas tecnologias e serviços.
- Compreender como administrar ambientalmente as tecnologias.
Saídas Profissionais
Algumas das saídas profissionais do programa Gestão de Telecomunicações são:
- Consultor ou Assessor em gestão de telecomunicações.
- Analista de mercados de telecomunicações.
- Diretor ou gestor de projetos de telecomunicações.
Plano de estudos
O programa de Gestão de Telecomunicações é composto por:
- 1ª PARTE: DISCIPLINAS (200 HORAS).
- Cada disciplina permite abordar diversos aspectos relacionados à gestão das telecomunicações.
- As disciplinas e horas correspondentes que compõem essa parte são exibidas na tabela abaixo:
| 1ª PARTE: DISCIPLINAS | ||
|---|---|---|
| # | DISCIPLINAS | HORAS |
| 1 | Mercado das Telecomunicações | 30 |
| 2 | Estrutura Técnico-empresarial das Telecomunicações | 30 |
| 3 | Redes de Telecomunicações | 50 |
| 4 | Serviços de Telecomunicações | 40 |
| 5 | Gestão e Segurança de Redes | 30 |
| 6 | Regulamentação do Mercado de Telecomunicações | 30 |
| 7 | Gestão Ambiental da Empresa ISO 14001 | 30 |
| TOTAL | 240 | |
Essas disciplinas, apesar de serem independentes entre si, são sequenciais e estão estruturadas segundo uma ordem pedagógica coerente. Cada uma se divide em unidades temáticas básicas ou capítulos, cujo conteúdo é apresentado em material impresso que deve ser estudado para responder satisfatoriamente as diversas atividades de avaliação.
- 2ª PARTE: ESTUDO E RESOLUÇÃO DE CASO (100 horas).
O objetivo é resolver um caso de enfoque eminentemente prático proposto pelo próprio aluno ou pelo tutor.
| 2ª PARTE: ESTUDO E RESOLUÇÃO DE CASO | ||
|---|---|---|
| # | DISCIPLINAS | HORAS |
| 1 | Estudo e Resolução de Caso | 100 |
| TOTAL | 100 | |
- 3ª PARTE: PROJETO FINAL (100 horas).
O objetivo é realizar um Projeto Final do programa destinado a colocar em prática os conhecimentos adquiridos. O Projeto Final é realizado quando o regulamento do programa assim exigir, de acordo com cada universidade ou organização responsável pela emissão do grau ou título.
| 3ª PARTE: PROJETO FINAL | ||
|---|---|---|
| # | DISCIPLINAS | HORAS |
| 1 | Projeto Final | 100 |
| TOTAL | 100 | |
Descrições dos Cursos
- MERCADO DAS TELECOMUNICAÇÕES
A disciplina prepara para adquirir uma visão crítica da evolução sofrida pelo mercado das Telecomunicações e das mudanças nas quais estamos imersos. As decisões estratégicas atuais marcarão profundamente a evolução do setor a médio e longo prazo.
- EVOLUÇÃO HISTÓRICA DAS TELECOMUNICAÇÕES
- Estrutura do setor. Aspectos que compõem o termo Telecomunicações na Sociedade atual.
- PRODUTOS E SERVIÇOS DE TELECOMUNICAÇÕES
- Conceitos. Produtos. Utilidade. Índice de expansão. Linhas Futuras.
- INDICADORES DOS MERCADOS DAS TELECOMUNICAÇÕES
- Elementos. Descrição, Desenvolvimento. Ranking Mundial, Caso país.
- ESTRUTURA TÉCNICO-EMPRESARIAL DAS TELECOMUNICAÇÕES
A disciplina prepara o aluno para conhecer os agentes que compõem a cadeia de valor das Telecomunicações e suas inter-relações. Assim, estabelece diferentes modelos de negócios para maximizar os benefícios em seus respectivos segmentos de mercado.
- ESTRUTURA EMPRESARIAL DO MERCADO DAS TELECOMUNICAÇÕES
- Mercados Digitais. Setores e posição relativa das Telecomunicações. Empresas.
- ANÁLISE DO MERCADO DAS EMPRESAS DE TELECOMUNICAÇÕES
- Concorrência e mudança. Metodologia das 5 forças de Porter aplicada.
- CADEIA DE VALOR DO SETOR
- Cadeia de valor empresarial. Cadeia de valor setorial. Segmentos. Agentes. Boas práticas.
- MODELOS DE NEGÓCIOS EM TELECOMUNICAÇÕES
- Modelos de Negócios. Metodologia de Estudo. Casos práticos.
- REDES DE TELECOMUNICAÇÕES
A disciplina prepara para compreender as diferentes possibilidades tecnológicas atuais e futuras em aspectos relacionados às infraestruturas para a transmissão de informação por meio das Redes de Telecomunicações.
- INTRODUÇÃO ÀS REDES DE TELECOMUNICAÇÕES
- Conceitos base. Estrutura. Tipos. Modelos de Referência. Padronização.
- MEIOS DE TRANSMISSÃO
- Par de cobre. Fibra óptica. Rádio. Satélite.
- REDES
- Área local. Comutação de circuitos. Comutação de Pacotes. Protocolo Internet (IP). Comunicações móveis. Banda Larga. Nova Geração
- CASO PRÁTICO
- Desenho de uma rede de telecomunicações de âmbito local.
- SERVIÇOS DE TELECOMUNICAÇÕES
A disciplina prepara para adquirir os conceitos básicos relativos aos serviços de Telecomunicações. Focando suas análises nas possibilidades de desenvolvimento empresarial.
- CONCEITOS RELATIVOS A SERVIÇOS
- Qualidade de serviço. Serviços telefônicos. Sinais e técnicas de transmissão. Formato de Sinais binários. Ruído. Sinais de dados. Sinais de voz e digitalização. Meios de transmissão. Comutação. Sinalização. Tráfego.
- SERVIÇOS
- Televisão: TV digital terrestre (TDT). Telefonia fixa e móvel. Acessos à Internet Banda Larga. Redes de dados. Redes sem fio.
- SERVIÇOS EMPRESARIAIS
- Necessidades. Serviços disponíveis. Adaptação serviço / cliente. Provisão Novos serviços.
- CASO PRÁTICO
- GESTÃO E SEGURANÇA DE REDES
A disciplina prepara para utilizar a ferramenta adequada, em cada circunstância, para realizar uma gestão eficiente e segura de Redes. Para um correto funcionamento, a identificação dos riscos da informação e a garantia do sistema são muito importantes.
- SEGURANÇA DE REDES
- Introdução. Segurança da Informação. Ameaças. Mecanismos de segurança. Padrões de Controle de acesso. Planejamento e administração de sistemas seguros. Trusted Computer System Evaluation Criteria (TCSEC). Information Technology Security Evaluation Criteria (ITSEC) Common Criteria for Information Technology Security Evaluation (CC). Comunicações e segurança em redes. Código malicioso. Criptografia. Ferramentas de segurança.
- GESTÃO DE REDE
- Áreas de aplicação. Centros de Gestão de Rede e gestão integrada. Modelos de gestão. Modelo de informação. Modelo de comunicações. Monitoramento Remoto de Redes (RMON).
- REGULAMENTAÇÃO DO MERCADO DE TELECOMUNICAÇÕES
A disciplina prepara para compreender a importância da Regulamentação em matéria de Telecomunicações como um dos pilares básicos, determinantes do avanço da Sociedade da Informação.
- NECESSIDADE DE REGULAMENTAÇÃO
- Causas. Convergência, Mercado e Regulamentação. Chaves. Modelo de Concorrência. Aspectos a regular.
- REGULAMENTAÇÃO EM NÍVEL MUNDIAL
- Características. Processos de Difusão. Papel das Nações. Modelos de Políticas Regulatórias.
- REGULAMENTO DAS TELECOMUNICAÇÕES NOS MERCADOS
- América do Norte. América Latina. Europa. Países asiáticos.
- RUMO A UM NOVO MODELO DE REGULAMENTAÇÃO NO SETOR DAS TELECOMUNICAÇÕES
- Sociedade da informação. Redes de nova geração. Internet.
- GESTÃO AMBIENTAL DA EMPRESA ISO 14001
A disciplina prepara para realizar o processo de decisão da política ambiental da empresa e da escolha de um determinado sistema de gestão ambiental. Do mesmo modo, avaliam-se os prejuízos e a forma de evitar os danos ao ambiente, visando à obtenção de um desenvolvimento sustentável das atividades humanas.
- EMPRESA E AMBIENTE
- Introdução. Medidas de proteção ambiental. Normalização.
- OS SISTEMAS DE GESTÃO AMBIENTAL NA EMPRESA (SGA)
- Introdução. O que é um SGA. Para que servem e por que se implantam os SGAs. Quem pode implantar um SGA. Partes envolvidas na implantação de um SGA. Como se implantam os SGAs. Escolha do SGA. Balanço mundial de implantação da norma ISO 14001.
- A NORMA ISO 14001
- A família de normas ISO 14000. Estrutura do documento ISO 14001. Definições. Objetivos e alcance da norma ISO 14001. Princípios básicos da norma ISO 14001. Ciclo de melhoria contínua. Implantação da norma ISO 14001. Revisão pela Direção. Certificação do SGA segundo a norma ISO 14001.
- CASOS PRÁTICOS
- Gestão de resíduos nas empresas de telecomunicação. Considerações ambientais sobre as Radiações Eletromagnéticas.
Observação: O conteúdo do programa acadêmico pode estar submetido a ligeiras modificações, em função das atualizações ou das melhorias efetuadas.
Direção
- Dr. Arturo Ortega-Mansilla. Doutor Engenheiro em Eletrônica, pela Universidad de Barcelona. Engenheiro em Eletrônica pela Universidad de Barcelona. Engenheiro em Telecomunicações pela Universidad Ramón Llull, Espanha. Coordenador da Área P D i – Área de Projetos, FUNIBER.
- Dr. Jon Arambarri Basañez. Doutorado em Engenharia e Tecnologia pela Universidade Politécnica da Catalunha UPC - Universidade de Córdoba. MBA pelo Instituto de Economia Aplicada da UPV-EHU. Engenheiro de Telecomunicações Sênior pela Escola de Engenharia de Bilbau. Docente acreditado pela Agência Nacional de Avaliação e Acreditação da Qualidade (ANECA). Atualmente é gerente de projetos em https://www.estia.fr/ focado na geração de novos produtos para atender às necessidades estratégicas da Aquitaine (França) - Euskadi em Tecnologias para eSaúde, Indústria4.0 e Energia. Combina seu trabalho profissional com tarefas como consultor independente e professor. Possui mais de 20 anos de experiência em desenvolvimento de negócios de tecnologia e gestão da inovação na esfera pública-privada internacional. Seus interesses de pesquisa combinam infraestruturas de telecomunicações (Redes de Telecomunicações, Multimédia e Internet das Coisas - IoT) com a transformação digital (Inteligência Artificial e sistemas preditivos, Cibersegurança) do tecido empresarial, principalmente nas áreas de eSaúde, indústria4.0 e Energia. É autor de inúmeras publicações científicas e palestrante ativo sobre gestão de negócios inovadores.
Bolsa de Trabalho
A Fundação Universitária Iberoamericana (FUNIBER) destina periodicamente uma partida econômica com caráter extraordinário para o oferecimento de Bolsas de estudo em Formação FUNIBER.
Para solicitá-la, preencha o formulário de solicitação de informação que aparece no portal FUNIBER ou entre em contato diretamente com a sede da fundação em seu país para saber se é necessário proporcionar alguma informação adicional.
Uma vez finalizado o Programa Acadêmico, os alunos que assim o desejarpoderão ingressar na Bolsa de Trabalho Ambiental. Para isso, deverãoremeter currículum vitae, indicando dados pessoais, acadêmicose de experiência profissional. Assim, o aluno estará informado dasofertas de trabalho que venham a surgir e que se ajustem a seu perfilprofissional.